نشاط راضي محمد 11:
-
617
-
0
-
0
- إدارة الابتكار والتغيير: الأسس والمهام والتحديات.
إدارة الابتكار والتغيير تعنى بتنمية القدرة على الابتكار والتغيير في الشركة، وتهدف إلى تحسين الأداء والاستجابة لتحديات السوق وتحسين المنتجات والخدمات المقدمة. ويمكن تحقيق ذلك من خلال تطبيق أدوات الإبداع والتصميم والتحول الرقمي.
ما هو
الأسس:
وجود رؤية واضحة للمستقبل وتحديد الأهداف لتحقيقها.
توفير الموارد اللازمة لتحقيق الابتكار والتغيير، مثل التدريب والتكنولوجيا والموظفين ذوي الخبرة.
تشجيع الثقافة الابتكارية والتغيير في الشركة، وتعزيز التعاون والتفاعل بين الأفراد والأقسام المختلفة.
توفير بيئة ملائمة للابتكار والتغيير، وتشجيع الخطأ والتجربة.
المهام:
توفير الدعم المالي والموارد اللازمة لتنفيذ الأفكار الجديدة وتحويلها إلى منتجات وخدمات.
توفير الإطار القانوني والمنظمي الملائم لتطبيق الابتكار والتغيير.
تطوير الخطط الاستراتيجية والتكتيكية والتنفيذية لتحقيق الأهداف المرجوة.
تحديد وتقييم ومتابعة مؤشرات الأداء لقياس النتائج وتحديد مدى تحقيق الأهداف.
التحديات:
من أهم التحديات التي تواجه إدارة الابتكار والتغيير هي ضعف الثقافة الابتكارية في الشركة وقلة الاستعداد للتغيير.
تواجه الشركات تحديات في تحديد وتطبيق الأفكار الجديدة والتحولات الرقمية الملائمة لأعمالها.
يمكن أن تتطلب الابتكارات والتغييرات استثمارات كبيرة من الشركة، وهذا يزيد من التحديات المالية والموارد المتاحة.
يجب تحسين الاتصال بين الأفراد والأقسام المختلفة في الشركة لدعم الابتكار والتغيير وتحقيق الأهداف.